売上シュミレーション。初期制作(イニシャル)+保守管理(ランニング)の2本柱より、高い収益を得ることができます。明確な基本目標を掲げ、それに基づきロジックに数値を入れてみると、現実が見えてきます。

※各パートナー様の取組により、相違があると思われますが、個人で活躍されるパートナ様の実例です。

基本計画

  1. 提案営業に専念する。
  2. 無理をしない受注計画を立てる。
  3. 固定経費を極力抑える。

行動計画

  1. 3年以内に100件の契約を目標とする。
  2. 月10件の提案活動を実施する。
  3. 月3件の契約を平均受注する。
  4. 安定的なストック収入、500万円以上/年を目指す。
  5. 経費削減と時間効率を徹底する。自宅を事務所とし軽自動車でお客様訪問を行う。

ポイント

  1. 初年度:何よりも馴れる事が大切。どんどん行動し、経験を積み上げる!提案営業の実施に専念する!
  2. 2年目:お客様の傾向が掴めれば、得意な業種やルートを徹底的に攻め、受注率を高める!契約数を一気に増加させる
  3. 3年目:目標の契約数に近づけば、新規獲得より既存顧客へのフォローにシフトする。一人でカバーできる範囲を想定する。

収支シュミレーション表

スタンダードプランの受注を軸に設定とします。

:販売価格30万円(内訳=初期制作費18万円+年間保守12万円を平均と想定します。)

:OEM提供価格 12.7万円(内訳=初期制作費8.5万円+年間保守4.2万円)

 

販売管理費

:5万円=交通経費+通信費+消耗品費+その他

シュミレーション表